Le leadership est la force charismatique qui apporte des transformations et des innovations révolutionnaires pour propulser les organisations vers la croissance. Une entreprise ne peut pas réaliser ses ambitions sans la perspicacité, l’expertise et les idées de leaders visionnaires. Dans le secteur de la santé, le leadership est important pour introduire une qualité et des services centrés sur le patient.
Les organisations de soins de santé se composent de processus complexes, de procédures de soins aux patients et de systèmes de haute qualité. L’industrie de la santé compte sur ses dirigeants pour assurer une gestion efficace des ressources, des contrôles de qualité stricts et l’innovation pour améliorer les soins aux patients. Les organisations qui possèdent des dirigeants qualifiés peuvent facilement adopter de nouvelles technologies, adopter des innovations de rupture et intégrer la compassion dans leurs environnements concurrentiels sur le marché.
Ces dernières années, l’industrie de la santé a introduit de nouveaux rôles de leadership pour innover, s’améliorer et évoluer. La pandémie de coronavirus a révélé de nombreuses faiblesses et vulnérabilités, soulignant la nécessité pour les dirigeants d’intervenir et de prendre les choses en main. Continuez à lire pour explorer les principaux rôles de leadership dans le secteur de la santé.
Administrateur de l’hôpital
Dans un poste de direction, les administrateurs de l’hôpital sont responsables des opérations et des procédures quotidiennes. Ces dernières années, la demande de leaders de la santé non médicale a augmenté de façon exponentielle. Comme toutes les organisations, les hôpitaux, les centres de traitement et les cliniques doivent assurer la rentabilité avec une gestion efficace des ressources.
Les administrateurs gèrent les hôpitaux, les établissements de traitement de la toxicomanie, les cliniques ambulatoires et d’autres établissements médicaux. Ils mettent à profit leurs compétences en leadership pour gérer et diriger le personnel médical, y compris le personnel administratif, les médecins, les infirmières et les techniciens.
Les administrateurs assurent également le leadership financier en gérant la budgétisation, les relations d’assurance, la facturation, les dépenses de services publics, les frais généraux et les passifs. Si vous travaillez dans un poste administratif, envisagez de poursuivre maîtrise en leadership des soins de santé pour profiter de l’avancement de carrière. L’enseignement supérieur fera progresser vos compétences et votre expertise, vous préparant à représenter des organisations de soins de santé dans des secteurs concurrentiels. En tant qu’administrateur, vous représenterez votre organisation lors d’événements de relations publiques, de conférences médicales et de revues gouvernementales.
La responsabilité est énorme et les administrateurs des hôpitaux gagnent un salaire annuel moyen de 100 000 $. C’est un cheminement de carrière qui offre des récompenses financières, une sécurité d’emploi et des opportunités de croissance professionnelle lucratives.
Président Directeur-Général (PDG)
Les hôpitaux et les organisations de soins de santé embauchent des PDG pour effectuer une série de tâches exécutives afin de faciliter la croissance et l’innovation. Alors que les administrateurs gèrent les opérations quotidiennes, les PDG sont des cadres supérieurs responsables de la planification stratégique et des prévisions. Les organisations de soins de santé ont besoin de PDG visionnaires et capables d’orienter les hôpitaux vers l’innovation et l’amélioration grâce à une planification à long terme.
Les PDG se coordonnent avec les administrateurs, les vice-présidents, les dirigeants et les parties prenantes sur des projets liés à la croissance, à l’expansion et à la rentabilité. Ils gèrent toutes les relations commerciales, les relations avec les fournisseurs et les fournisseurs et négocient les contrats au nom de leur organisation.
Ces dirigeants exécutifs transforment et revigorent les hôpitaux et les établissements de traitement avec leur vision de l’amélioration et de l’innovation. Ils fixent des objectifs et des priorités pour améliorer l’efficacité et la productivité et réduire le gaspillage. Les PDG identifient les technologies et les tendances du marché et aident leurs organisations à tirer parti de ces tendances pour atteindre leurs objectifs de rentabilité.
Directeur financier (CFO)
Un directeur financier a la même stature de revenus et la même estime organisationnelle qu’un PDG. Cependant, les directeurs financiers offrent un ensemble de compétences et une expertise plus spécialisées axées sur les opérations financières et la rentabilité. Ce sont des cadres supérieurs qui aident les hôpitaux et les centres de traitement à maximiser leurs revenus en réduisant les dépenses et le gaspillage.
Les directeurs financiers s’intéressent à la planification et aux prévisions financières des organisations de soins de santé. Ils évaluent les soins aux patients et les processus de traitement pour réduire les coûts sans compromettre la qualité. Les directeurs financiers analysent les dossiers financiers et les tendances pour favoriser l’innovation et l’efficacité. Ils suivent et enregistrent tous les flux de trésorerie pour identifier les faiblesses et les gaspillages qui nécessitent des stratégies correctives.
Ils prennent des mesures correctives au besoin pour réduire les dépenses et accroître la rentabilité. Les directeurs financiers négocient et gèrent toutes les relations financières et les parties prenantes, en plus de superviser les services de facturation et de comptabilité. Ces dirigeants collaborent également avec le PDG et le conseil d’administration sur la planification et les prévisions financières.
Consultant en soins de santé Onsultant en santé
Les consultants et les analystes sont des leaders dynamiques qui créent des opportunités et gèrent les relations hôpital-patient. Certaines organisations de soins de santé s’appuient sur le soutien externe de consultants et d’analystes, tandis que d’autres embauchent des consultants internes. Essentiellement, leurs responsabilités consistent à fournir des conseils, à gérer les relations et à améliorer les opérations avec des idées innovantes.
Par exemple, les consultants en soins de santé aident à améliorer les procédures de facturation et les contrôles de qualité. Ils peuvent dialoguer avec les patients et les membres du personnel pour mener des recherches et identifier les domaines à améliorer. Ils peuvent collaborer avec les hôpitaux pour concevoir et mettre en œuvre de nouvelles procédures de facturation flexibles pour les patients et l’organisation.
Les consultants participent également au recrutement et à la sélection, à la gestion des effectifs, à la planification financière et à la budgétisation. Ce cheminement de carrière se développe rapidement et connaîtra certainement une demande exponentielle dans les années à venir.
Gestionnaire des informations sur la santé
En 2021, le passage à la télésanté et l’adoption de technologies sophistiquées transforment le secteur de la santé en une industrie axée sur la technologie. Les hôpitaux et les centres de traitement traitent de technologies sensibles, de gadgets et d’énormes quantités de données.
Les processus basés sur les données remplacent rapidement les méthodes traditionnelles. L’avènement des dossiers médicaux électroniques, des appareils portables, des mémorandums internes et des tests axés sur la technologie exige des compétences informatiques hautement spécialisées. Les hôpitaux et les organisations de soins de santé embauchent des gestionnaires de l’information sur la santé pour adopter les nouvelles technologies et les mettre en œuvre en douceur.
Les gestionnaires de l’information sur la santé dotent les organisations de leur expertise analytique et technologique. Ils s’assurent que l’infrastructure informatique est bien entretenue et reste conforme aux tendances du marché et de l’industrie des innovations. La gestion de l’information aide les organisations à devenir des adopteurs précoces en adoptant des technologies de rupture et en restant compétitives dans l’innovation du marché.
Professionnels infirmiers
Les soins infirmiers sont une carrière qui ouvre de nombreux direction rôles et opportunités. En 2021, les chefs de file en soins infirmiers bénéficient d’une demande exponentielle compte tenu de leurs compétences hautement spécialisées et de la pénurie aiguë de médecins qualifiés. Auparavant, les soins infirmiers étaient considérés comme une carrière insignifiante qui impliquait des tâches administratives et des responsabilités de type assistant.
Cependant, aujourd’hui, les infirmières praticiennes et les infirmières titulaires d’un doctorat mènent le secteur de la santé vers l’innovation et l’amélioration. Les infirmières peuvent poursuivre des études supérieures pour atteindre l’autonomie clinique, l’indépendance et l’importance organisationnelle.
Conclusion
La pandémie en cours a mis en évidence les vulnérabilités et les défis du secteur de la santé dans le monde. L’inégalité, l’injustice sociale et la discrimination sont des défis importants, parallèlement à la nécessité d’innover et d’adopter des technologies qui facilitent les soins aux patients. L’industrie de la santé a besoin de leaders et d’innovateurs pour relever ces défis et renforcer le secteur industriel.